高中畢業后前途無望，說說我經歷服裝設計及服裝定制的創業經歷

見面就是各種好煙，什么中華呀都是司空見慣，還被人家師傅長師傅短的叫著。 但是我心里清楚，我，一無所有。因為兩地分離也和女朋友分手了。生活還是在繼續，但是我已經感覺不到自己還有什么！那時工資也太少，才1800，夠我抽煙聊以慰藉差不多，于是我跟爸媽說，想去工廠里面也許能多賺點。我還記得那個太陽能廠叫做鑫輝太陽能，在江蘇江陰。每天工作12-15個小時，一周白班一周夜班持續著，工資3000+。

19歲的我還有一些游戲癮沒有戒除，白天還想玩玩英雄聯盟。疲憊的工作，甚至有一次2天2夜沒有休息過。騎著電動車都會睡著，幾次差點沖下臭水溝！有個小姐姐不需要怎么工作，僅僅是巡檢，后半夜甚至可以休息，她告訴我她的工資有4000多，我心里不服氣。她說像我這樣的沒有高中畢業證的都算作初中生，和那些大媽沒有區別。我告訴她我一定要回去參加高考，哪怕是個大專也行！我才意識到學歷的重要！我回到老家，班主任老師告訴我高考報名已經截止了，只能通過單招。

還要我補交上學期的學籍費+這個學期的學費！我了個去！明顯的是要坑我的錢，單招的介紹費還不是會到你的口袋？黑心班主任！但我有求于人，多少委屈也要忍忍吧！藝考？時候早就過了！單招就單招吧。按照自己的興趣，我報了服裝設計專業。來到了贛州參加單招考試。在大學期間我積極參加校園活動，社團換屆還擔任了一年的社團會長，這使我的組織和協調能力得到提升，也算是成長了許多吧。

時間一晃就過去了，臨畢業時我有幸參加了學校就業處舉辦的“SYB”課程（創辦你的企業），與一些“有識之士”一起考量創業之路，這成了我創業路上的第一課！“服裝行業的發展一定是定制”，我和一個朋友經常交樓關于杜莊定制的種種.....這個朋友我管他叫泉哥，我們是通過一個app認識的，我不能告訴你們這個app叫什么，避免被說打廣告。

我和泉哥聊創業，聊定制，從服裝生產到定制全球化，工業4.0，中國智造等等。隔三差五就會聊聊。離開學校，我便去了廣州，在荔灣區。（我不能再具體了哈哈，會被上門打

我過來的時候帶上了一個我在學校玩的比較好的同學，是校友，英文名叫托尼。除了見到了泉哥本人（很壯，以前是警察），見到了常聽他提起的胡總（項目種子輪+天使輪投資人，合伙人之一），小伙伴育紅，工程師來的。還有一個叫小涂涂的家伙（后面會說到他�。�。（公司內部人物介紹）

公司的環境很不錯，百度上搜索十年后的辦公室，感覺很相似哦！各大英雄齊聚首，我們一見如故，開始討論商業模式，契入點在哪，如何擊破........

其中也產生了一些聽好的想法，我可以一一列舉，按照時間順序跟大家說一遍！

晚上十點多，我們還在討論。我說：定制，一定是個性化的。這個過程一定要用戶參與設計，最后對產品做出評價。自己炒菜吃起了也會更香一些。大家都同意了，顯然第一個方案要以C端（用戶）為主！那么，什么作為他的切入點捏？

泉哥說：以“搭配師”教人穿搭作為玩法核心，維護用戶并自動產生平臺內容。大家開始熱烈起來。胡總認為內容還不夠豐富，有線上還要有線下。我們立即想到“探探”（某聊天軟件），線上回答你的搭配問題，線下陪你逛街？閑暇時間可以利用起來，而且用戶約不約泡我們不管。大家笑著互相“罵”你這個壞人，我們都是“壞人”！“壞人集團”.......

這是一部分思維導圖，搭配師的玩法被我們確定下來。為了防止我們自己陷入進去，所以我們找了一下人來幫我們看看這個想法是否行得通。胡總的一個朋友，七天連鎖酒店的老總，黃總，我們找到了他。他說.....

黃老板說：OFO、摩拜單車為什么這么火？現在是共享經濟興起的風口浪尖。（黃老板在做房車，共享經濟）黃老板覺得我們的模式太重了，以及后來我們討論得出的衣櫥展示，衣櫥大數據等等都是偽需求（并不是現在用戶正需要的），真的需要搭配，為什么不把衣柜里的衣服拿出來拍張照存手機里？自己翻開來看看不就行啦！哪個搭哪個，哪里會這么麻煩！用戶真的想要的是買了東西拆開快遞的那一瞬間喜悅的心情，而不是你告訴我舊的衣服怎么穿。一席話，我已是內心一片死灰~~~

回去后，我們團隊三天里都是精神不振。還有什么方法能帶領我們沖出重圍？什么才是用戶真的需求？定制這條路，我們是C2B還是D2C？雖然我們心中都很沮喪，但是還是互相打氣說“沒事的，會有更好的想法，更好模式的”其實我們每個人都能理解互相。我覺得這才是我們團隊的凝聚力。

上午我們說到團隊成員互相打氣，于是項目也是暫時擱置以一段時間。后來有個叫做誠誠的小伙伴加入我們，壯大了我們團隊的作戰實力。確定了商業模式（我擦涉及商業機密）

前兩天我們我們嘗試微店跑了一下流程，其實我是反對使用微店的，因為很lou，你懂得。以為這不是我們的目標，而是測試流程和購買。

前兩天我們測試流程和購買，在某店app上。

經過一番測試（流程），我們打算投入開發。那負責運營的我，難度便不斷提升了。俗話說兵馬未動糧草先行，我們收先說這么個互聯網產物到底怎么樣。必須解決用戶的痛點和當今互聯網的痛點才能夠運營制勝，運籌帷幄之中決勝千里之外��！

誠誠加入我們團隊的時候說到了傳統行業的痛點，我相信這點在對于想要創業的你會很有幫助。他說傳統行業的線下痛點有6個：庫存大，渠道成本高，客戶群體雜亂，品牌價值難以體現，模式過時，樹大根深轉型困難。說的很對啊，某寶的價格戰爭已經壓到底，還有鬼的品牌價值！

‘’訂制行業需求年復合增長率25%+，2017年預計規模超過1300億元�！�’這是我的調查數據，我不敢說互聯網+定制是下一個創業風口，但是我敢說他一定是歷史賦予的機遇。因為國內做定制的還不算很多。

各位小伙伴注意了，創業的出發點尤為重要，你是否幫助人們解決一定的問題，是否幫助企業解決一定的問題，造就新的業態還是去摸索傳統行業？對，這很重要。比如我的出發點，面對現在中小企業存在的問題，我打算幫助企業成長，優化他們工作的流程，引導并幫助他們往定制的方向走。面對用戶來說，我幫助你實現的的個性方面的特點，或者是品味或者你想要電視機的主角的同款等等，我會通過平臺給你找尋設計師，那么這個設計師就不用去跑單了，設計完有工廠代工，那么設計師就不用再去跑工廠談合作等等了，工廠也不必一到夏、秋就沒活干了，還能賺些外快，并且也在定制的道路上前進著。在大趨勢的發展下2025所謂的工業4.0到來前轉型到時候就不會那么措不及防。如果你是傻子自然看不懂我在說些什么！

說白了，我就是要依靠平臺的力量幫助企業幫助設計師幫助用戶，實現有交集的共同愿望。我可不是什么孵化器，這玩意差不多都被做爛了。我也覺得沒意思。當然也許我還有些地方沒有想清楚。你也可以來批評我，如果你也有興趣咱們可以交流交流。如果你創業遇到了瓶頸，我也希望我可以幫助你。真誠地想要交一些學設計并想創業的同路人。